在一個理想世界裏,你的工作量投入藝術活動,比如節日和顯示帶來同等數量的rewards-things想銷售、識別、和宣傳。
當然,在現實世界並不是那麼簡單。你的時間和精力是有限的,你必須決定哪些藝術活動實際上是值得的。如果你有一個壓倒性的積極或消極的經驗與一個特定的事件,然後很容易決定是否繼續對明年的日曆事件。但是如果不是事先準備好的呢?
如果你對你的結果有複雜的感情,或者你過去的經驗在一個特定的事件,但不是今年?
在我看來,有一些相當清晰的跡象表明,是時候去刪除一個藝術從你的日曆事件。這裏有五個,我尋找:
1。成本上升
如果你犯了一個很好的利潤(或失去了你的襯衫)你可能會知道之前你甚至開始打破你的節日的設置是否你想花錢參加明年事件再次。
但假設你觸及金融灰色區域為一個特定的事件。考慮以下:
•參與成本上升了嗎?
•它成本比過去更多的旅行嗎?
•是你的場地價格太高了嗎?
•你需要賺很多銷售隻是事件的費用嗎?
不要忘記傭金!你把錢交給你的利潤的百分比事件組織,並支付報名費嗎?
如果是大多數你的答案是“是的”,也許是時候尋找一個事件減少你的損失,滿足您的財務需求。成本是做生意的一部分,但如果組織運行事件始終賺更多的錢比你離開的你,考慮你是否想要繼續支付為你的辛勤工作。
2。缺乏推廣
人應該知道如何去一個藝術活動(或會發生什麼事件)如果不是適當的提升?一些在城裏傳單和電子郵件爆炸不足以吸引一大群人藝術事件,尤其是如果它是一個新節目。
當你發現自己感到失望的缺乏晉升為一個即將來臨的事件,讓你知道組織者的擔憂。如果您沒有看到一個有意義的增加在下一次促銷努力,也許是時候繼續更好的廣告的一個事件。
當然,你應該將在自己的促銷努力,但一個成功的藝術事件可能有一個專門的促銷團隊。如果沒有,不要期望太多的出勤率。
3所示。質量下降
被要求“陪審團”藝術事件應該帶你的介意。畢竟,這意味著藝術家被關押高標準之前他們可以展示他們的工作。
問題是,一旦你做了,有些節目會給你未來參與的警報,而不必重新應用。如果幾年後,你環顧四周,發現一個曾經藝術博覽會已經成為藝術/忸怩作態的工藝和新奇的公平嗎?
前藝術參與者感到灰心喪氣和尋求其他活動,展覽組織者將會放鬆他們的陪審團的標準更加,這樣他們就可以繼續收費,填補攤位。如果發生這種情況,是時候把你的藝術和找到一個更合適的場所。
4所示。糟糕的客戶服務
如果你花你辛苦賺來的錢去參加一個節目或節日,理想情況下,你會認為一個客戶,應該有一些輸入事件。
你不會去發號施令,但是如果你有一個合理的請求或建議的顯示功能更好,不會讓你感覺像一個有價值的客戶,如果你的要求是至少考慮嗎?
如果你有一個可以解決的問題(比如,一個累積的垃圾在你的展位因為沒有足夠的垃圾桶)才有意義讓主辦方知道,提出解決方案,而且看到一些改善下次。如果你請求得到一再忽視,然而,離開你時不斷受挫,把它作為一個跡象表明,唯一貢獻組織者從你感興趣的是你的展位費,你可以把這個費用。
5。你害怕的想法
這個似乎是不言自明的,但有時你可能沒有意識到發生了什麼。畢竟,你計劃一整年的節目提前預付展位費用節省幾美元。這是所有的計劃和決定。唯一的問題是,作為事件的時間越來越近,你發現自己不到興奮參加。也許它甚至使你生病的。
聽起來是不是很熟悉?
如果是這樣,給自己一個退出戰略。計劃參加今年的活動,但設定一個目標,無論是製作一定數量的錢,或添加一個特定數量的用戶你的通訊清單。盡你所能,使活動成功當你那裏,然後在一天結束的時候決定是否要把它從你的列表中。
如果你遵循這個計劃,你可以高枕無憂,你給了你最好的努力和準備嚐試新事物。立即尋找另一個事件來取代它在你的日曆上,明年和提交事件。這樣你可以徹底劃清界限,將你的精力集中在你的成功基礎上,而不是試圖留住的東西不再為你工作。
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